Bilgi teknolojilerinin hayatın her alanında etkisini daha da derinden hissettirdiği 21. yüzyılda şirketler, kurumlar ve organizasyonlar modern teknolojilerin sunduğu imkanlardan faydalanmaktadır. Nesnelerin interneti, yapay zeka, büyük veri ya da blockchain gibi teknolojik yaklaşımlara adaptasyon süreci, dijital dönüşüm süreçleri olarak ifade edilmektedir. Her sektörün, her markanın kendine özel ihtiyaçlarına göre, dijital dönüşüm sürecinde izledikleri yollar farklılıklar içerebilir. Kurumsal şirketlerin, en önemli departmanlarından biri olan insan kaynakları için dijital dönüşümün ilk basamağı olan insan kaynakları yazılımları, tüm şirketlerin ortak ve en önemli ihtiyaçlarından biridir.

Dijital dönüşüm, İK için neden önemli bir kavram?

İhtiyaçlar, stratejiler ve kapsam her zaman değişse de, kâr elde etme amacı ile kurulmuş organizasyonlar olan şirketlerin birçok ortak ihtiyaçları ve yöntemleri mevcuttur. Bu ihtiyaçlar arasında, şirket organizasyonunu etkili bir model haline getirmek ilk sırada yer alır. Bir markanın en önemli gücü olan çalışanları, yani insan kaynakları, bu anlamda yönetimi konusunda en çok dikkat edilmesi gereken alanların başında yer alır. Dijital dönüşüm süreçlerinin faydası, her şirket için apayrı anlamlar ifade etse de, kurumsal şirketlerin iK politikaları açısından şu şekilde sıralanabilir:

●     Ä°nsan kaynakları organizasyonu çok daha etkin hale getirilir

●     Yazılımsal modellerle, çalışanların verimliliÄŸi öznel yaklaşımlarla deÄŸil, tamamen analitik bir ÅŸekilde takip edilebilir

●     Toplu iÅŸe alım gibi zorlu süreçleri, çok daha hızlı ve etkili bir filtreleme ile tamamlama ÅŸansı sunar

●     Ä°ÅŸe alım ve bordrolama gibi süreçlerinin sorunsuz bir ÅŸekilde yürütülmesini saÄŸlar

●     Çalışanların memnuniyet düzeyinin takibi ve iÅŸe bakış açıları, daha etkili bir ÅŸekilde incelenebilir

●     Åžirketiniz için ciddi bir zaman ve iÅŸ gücü tasarrufunun saÄŸlanmasına neden olur

●     Hepsinden önemlisi, yapılan tüm iÅŸlerin yasal mevzuatlarla uyum içerisinde ilerlemesini saÄŸlar ve ÅŸirketinizin herhangi bir sorun yaÅŸamasına engel olur

İnsan kaynaklarında dijital dönüşüme nereden başlamalısınız?

İnsan kaynakları yönetimi alanında, dijital tabanlı profesyonel bir yaklaşım ortaya koymayı düşünüyorsanız, ilk aşamada şirketinizin bu anlamdaki ihtiyaçlarını listelemelisiniz. İnsan kaynakları süreçlerinde, işe alım ile başlayan, eğitim yönetimi ve takibi ile giden, bordrolama, özlük hakları ve yemek kartları gibi hakların takibinin, yönetiminin yapılabildiği onlarca seçenek içeren yazılımlar, şirketinizin bu anlamdaki ihtiyaçlarına çözüm üretecektir. Çalışanlarınızın takibini daha etkili bir şekilde yapabilmek, bunu sağlarken emek ve zamandan tasarruf etmek, dolayısı ile şirketinizin bütçesine katkıda bulunmak, insan kaynakları yazılımını tercih etmekten geçmektedir. İK süreçlerinde şirketinizin ihtiyaç duyduğu tüm çözümleri, kolay bir şekilde yönetilebilen bir arayüz üzerinden sağlayabileceğiniz insan kaynakları yazılımları, dijital dönüşüm sürecinin en önemli ve ilk halkası olacaktır.

İyi bir insan kaynakları yazılımı, şirketinize hangi katkıları sağlar?

Dijital dönüşüm sürecinin en önemli aşamasının, insan kaynakları yazılımı olmasının nedeni, insan kaynaklarının bir kurumsal şirketin en önemli değeri olmasıdır. Bir marka, çalışanlarının emeği, deneyimi ve özverisi üzerinde yükselir, dolayısı ile insan kaynakları politikası güçlü olan bir şirket, bunun karşılığını her anlamda alır. İnsan kaynakları yazılımının size sağlayacağı katkılar, markanızı daha da yüksek bir noktaya taşıyacak ve şirketinizi daha etkili bir yapı haline getirecektir:

●     Çalışanların yemek kartı gibi sosyal haklarının takibini saÄŸlama

●     Çalışanların moral ve motivasyonlarını saÄŸlamak adına, özel gün hatırlatıcı

●     Ä°zin yönetimi, harcama takibi ve fazla mesai yönetimi özellikleri

●     Åžirketinize ya da sektörünüze göre, spesifik taleplerinize yanıt verebilen esnek çözümler

●     YaÅŸadığınız her türlü sorunda, anında çözüm sunabilecek etkili destek ekibi

#dijitaldönüşüm, #ikdijitaldönüşüm, #insankaynaklarıyönetimi